Los ingenieros biomédicos o el departamento de tecnología han sido tradicionalmente los encargados de gestionar los sistemas de información de los hospitales o centros de imagen médica. Sin embargo, la gestión y la externalización de la gestión de estos sistemas por parte de las empresas tecnológicas se están convirtiendo en una tendencia a lo largo del tiempo.
La captura, mantenimiento y almacenamiento de imágenes médicas digitales es un proceso que se aleja del núcleo del negocio en los centros radiológicos u hospitales, teniendo elevados costes en la adquisición y mantenimiento del hardware especificado en las estaciones de trabajo y del personal formado in situ para la formación y el soporte. Esto llevó a la implementación de departamentos de tecnología financiados por los centros radiológicos.
Los sistemas de soluciones tecnológicas basados en la nube y la telemedicina han sido una salida para los centros de imagen por ser soluciones técnica y económicamente atractivas. Además, la responsabilidad de la seguridad informática y la infraestructura se comparte entre los proveedores de sistemas de información basados en la nube y los departamentos de radiología. En conclusión, garantizar el funcionamiento óptimo de las plataformas tecnológicas en los sistemas basados en la nube, la experimentación y la integración con la inteligencia artificial proporcionada por las empresas de tecnología médica tiene un coste mucho menor que los sistemas tradicionales descentralizados.
Una explicación de la transición a las empresas tecnológicas con aplicaciones médicas puede ser el equilibrio óptimo que proporciona un grupo de investigación multidisciplinar en las empresas tecnológicas donde se combinan los conocimientos especializados en el procesamiento de imágenes médicas y las áreas tradicionales de desarrollo de software, sin olvidar que el éxito dependerá de la comprensión de las habilidades de cada uno de los miembros y de las sinergias que se formen.
La innovación tecnológica y la mejora continua de los procesos en los centros de radiología es prioritaria para cerrar o evitar aperturas en la calidad del servicio prestado respecto a otros centros de imagen. Por otro lado, la escasa o nula inversión en investigación e innovación puede condenar a una empresa de tecnología médica a quedarse rezagada y sólo beneficiarse de los avances tecnológicos cuando las demás empresas los hayan desarrollado.
Fuentes:
Dennison, D. K., Coleman, R. M., Fallon, R., Toland, M., Kennedy, R., & Tomlin, B. (2021). There’sa New Sheriff in Town: When Enterprise IT Takes Over Imaging IT. Journal of Digital Imaging, 34(4), 974-985.
Sebastián Maglioni Mendoza
Científico Senior de Datos, IMEXHS
Investigador de neuroimagen, Universidad Nacional de Colombia
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